杨家康先生十年内四度主导企业完成上市，堪称传奇CFO。近日，亦诺微医药递交IPO招股书，作为CFO的杨家康，或将迎来其职业生涯中的第5个IPO。
近日，亦诺微医药向港交所递交招股书，冲击“溶瘤病毒第一股”。
招股书显示，成立于2015年的亦诺微是全球唯一一家具备成熟的CMC及生产能力的生物技术公司，致力于通过自主知识产权生物工程化技术，发现、开发、生产及商业化新型溶瘤免疫疗法和工程化外泌体疗法。
截至最后实际可行日期，亦诺微的产品管线包括两款临床阶段溶瘤免疫疗法候选药物、两款临床前阶段工程化外泌体治疗候选药物以及三款可直接商业化的工程化外泌体产品（包括一款已通过INCI途径注册商业化的工程化外泌体产品）。
亦诺微已经完成7轮融资，其中C+轮融资后估值已达到4.85亿美元。高瓴、泰福资本、勤智资本、华盖投资、上海生物医药产业股权投资基金、杏泽资本、同创伟业、幂方投资等均为其投资方。
财务方面，2023年、2024年及2025年一季度，亦诺微收益分别为677.2万元、320.0万元、128.7万元；期内亏损分别为4.82亿元、5.24亿元、2.04亿元。其中营收下降、亏损扩大趋势比较明显，反映出比较骨感的现实。
值得关注的是，杨家康先生担任亦诺微CFO，负责公司策略、财务及资本管理，以及财务报告。
公开资料显示，杨家康先生，1979年生，毕业于宾夕法尼亚大学，在资本市场、金融及公众上市公司管理领域拥有逾20年经验。
在职业生涯的前3年，他就职于美林（Merrill Lynch）担任投资银行家，协助多家企业在境外成功上市；之后率领4家中国科技公司分别在纳斯达克、纽交所、香港交易所成功挂牌上市，在一、二级市场融资金额累计超过25亿美元。
十年内四度主导企业完成上市，堪称业界传奇。
2008年，他带领考试测评服务公司ATA登陆美国资本市场；2010年，推动手机软件平台公司斯凯网络成功赴美上市；2014年，助力百奥家庭互动完成港股IPO；2017年，他主导的趣店IPO成为当年最受瞩目的中概股事件，凭借这一里程碑式的成功，杨家康跻身美股“百亿市值CFO俱乐部”。
这四次上市覆盖智能评测、游戏、儿童娱乐、消费金融等领域，每一次布局均踩中当时的“热门赛道”，展现出对行业趋势的敏锐洞察力。
值得关注的是，即便趣店上市大获成功，杨家康并未停下脚步。2020年，他宣布加盟亦诺微医药，出任首席财务官。
彼时，受疫情影响，消费金融行业面临规模收缩、去杠杆加速的挑战，而专注于肿瘤免疫治疗与靶向治疗新药开发的亦诺微，因其所处医疗赛道的刚性需求，成为他眼中更具潜力的选择。
加盟后，他迅速推动企业发展——2021年，亦诺微医药便获得数千万美元C轮投资，投资方包括大湾区共同家园发展基金、招商局资本、高瓴创投等知名机构。
从智能评测、游戏、儿童娱乐到消费金融、医疗，杨家康的CFO生涯横跨多领域，每一次跨界都紧扣行业脉搏，其职业轨迹既印证了对资本市场的深刻理解，也彰显了对产业风口的精准把控。
此前，杨家康先生在接受“研发客”采访中，分享了一家企业从初创期逐渐走向上市、IPO成功的秘诀：
从我个人角度来看，CFO要在公司不同的阶段给予不同的资源和帮助。
对于高速发展的初创型企业，不能设定太多条条框框让公司减速，而是应该更好的运用资本的力量让其加速成长。
一旦进入IPO阶段，就必须遵守上市的游戏规则，让公司合法合规，因此不同的阶段需要不同的管理方法。
与一些专业人士的经历有所不同，因为我自己也创过业，对创业团队的心态、想法更为了解。对不同阶段的公司我会给出不同的方案，有些可能只适合非常初创的团队，有些可能只适合成熟的企业。
至于如何成功的IPO，那是很大的一个话题，我可以透露其中的一些关键点。
第一，挑选最好的第三方专业团队，包括投行、律师等等。很多公司会选择一家品牌知名度很高的投行，其实未必，因为最后实现成果还是靠人。我不一定看重投行的品牌，但我很看重执行团队的人是不是能够看懂这家企业，理解企业未来发展的机会，并且用心做事。
第二，摆好机制。很多企业因为第一次经历IPO，所有事都听从投行的安排，但投行可能在一些不该强势的地方也很强势。我会凭借个人的一些IPO经验来设定一些机制。比如，在完成了一些目标的时候，我才会判断如何分配承销费的利益。这个机制使得所有的参与者都去努力地做事。
第三，让投资者充分了解这家公司。如何用一个最人性化的方法去让投资人理解这家企业在做什么，前景如何，这一点尤其重要。对亦诺微而言，如何让外行的投资人理解溶瘤病毒这个概念，最终在资本市场产生的反应会很不一样。我可能会设计一些方案让普通人能够明白病毒治疗癌症是一个更有效更好的方式。
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来源 | 财能无界综合整理
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