京东大举进军外卖业务带来的阵痛已现。
8月14日盘后，京东集团发布了2025年二季度财报 ，营收3567亿元 ，同比增长22.4%，刷新近三年收入增速新纪录 。
与2024年同期相比 ，各项收入均获得了超过两位数的同比增长：商品收入增长20.7% ，其中带电商品收入增长23.4%，日用百货商品收入增长16.4%；服务收入增长29.1% ，其中平台及广告服务收入增长21.7% ，物流及其他服务收入增长34.3% 。
然而，二季度归属于股东的净利润为62亿元，2024年同期为126亿元 ，同比暴跌51%；归属于股东的净利润率为1.7% ，2024年同期为4.3%。非美国通用会计准则下净利润为74亿元，2024年同期为145亿元 ，净利润率也从5.0%下滑至2.1% 。
这一季度 ，京东整体运营亏损9亿元，2024年同期经营利润为105亿元 ，运营利润率也从去年同期的3.6%转为负0.2% 。非美国通用会计准则下经营利润从去年同期的116亿元跌至9亿元 ，经营利润率也从4.0%跌至0.3%。
对于这些指标的减少，京东在财报中解释：主要是对新业务的战略投入增加导致 。京东从今年2月正式高调入局外卖行业 ，并在4月11日正式上线了百亿补贴 ，外卖新业务在二季度进入大规模投入期，随着最新季报出炉 ，新业务的表现也备受外界关注 。
从京东官方的态度来看 ，外卖等新业务健康发展，收入同比大幅增长199%，成功达成初期战略目标。京东外卖二季度日订单量达2500万单 ，全国已有350个城市的超150万家品质餐饮门店入驻 ，已有近200个餐饮品牌销量破百万，与超15万名全职骑手直签劳动合同并缴纳五险一金。另外 ，定位“品质餐饮合营制作平台 ”的七鲜小厨首店上线一周日均订单超1000单 ，复购率高于行业220%，截至7月底已收到超6.6万份报名 ，计划3年开出1万家 。
外卖日均订单2500万背后 ，新业务板块是拖累京东集团整体利润的主要原因 。二季度，新业务营收从去年同期的约46亿元暴涨至近139亿元 ，然而 ，该板块的营业成本和经营费用也大幅拉升，经营亏损从去年同期的7亿元急剧扩大至148亿元 ，运营利润率为-107%。
财报显示 ，京东集团二季度的履约 、营销 、研发、一般及行政开支均同比增长，其中营销开支从去年同期的119亿元大幅增长127.6%至270亿元，营销费用率也从去年同期的4.1%升至7.6% ，对此京东在财报中称 ，“该增加主要是用于新业务计划的促销支出增加 ” 。
激增的投入也使得京东的现金流受到影响，二季度京东的自由现金流为220亿元 ，去年同期为496亿元 ，同比“腰斩”；而截至2025年6月30日止12个月，京东自由现金流101亿元 ，去年同期为556亿元 。
值得一提的是 ，京东下场刺激了沉寂已久的外卖市场后，进入三季度 ，在外卖大战的主战场上竞争的主力军变为了阿里和美团。
在京东披露最新业绩之前 ，一篇京东集团SEC副主席 、京东集团CEO许冉接受《中国企业家》独家专访的文章发布，许冉表示 ，7月以来的外卖市场存在泡沫 ，“恶性补贴 ”既没有模式创新，也不产生增量价值，还对商家产生了非常大的困扰 ，对行业也是一个扰乱价格体系的动作 ，所以最终会是一个多输局面 。
（文章来源：国际金融报）
杠杆配资:股票配资开户炒股-美团财报出炉！高频骑手收入环比增加！王兴回应京东外卖百亿补贴！
炒股配资网站:互联网龙头股排名-尊界S800是谁在买？华为系最贵新车上市 售价自“砍”30多万元
合法正规的配资平台:正规股票配资平台官网-“世界上最强AI模型”发布 马斯克放话！机构扎堆看好这些概念股
热点:股票配资查询-美银亚洲基金经理调查：50%的机构投资者开始建仓中国资产，AI、芯片和互联网受青睐
全国十大配资平台:中国正规股票app排名-徐翔突发！刚刚大跳水！大恒科技被神秘人接盘
股票十倍杠杆正规平台有哪些:配资公司排名10强-港股上半年IPO融资额同比增688% 排队企业达220家
华泰优配提示：文章来自网络，不代表本站观点。
国海富兰克林基金国富深化价值基金经理刘晓日前发表了对 2025 年市场的展望。刘晓指出，国内经济正处于复苏通道，市场大幅...
记者王珍中国国际经济交流中心副理事长、国务院发展研究中心原副主任王一鸣周一在“中国发展高层论坛2025...
近日，开源证券大连分公司遭大连证监局处罚，暂停其办理需要合格投资者认定相关业务六个月。该惩处力度在近年来券商分支机构中并...
记者辛圆3月25日，博鳌亚洲论坛旗舰报告《亚洲经济前景及一体化进程2025年度报告》（以下简称《报告》...
记者｜赵阳戈年初，证监会就修改《证券发行与承销管理办法》部分条款向社会公开征求意见，市场也将注意力投向了...
3月24日，易方达国证自由现金流ETF公开发售。该产品跟踪国证自由现金流指数，这个指数是什么？有哪些优势？投资价值如何？...
